12月6日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東，黨委委員、副總經(jīng)理郭壘率相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志調(diào)研華強(qiáng)資產(chǎn)公司和商辦工業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

座談會上，華強(qiáng)資產(chǎn)公司、商辦工業(yè)公司分別就生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和明年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。

李曉東充分肯定華強(qiáng)資產(chǎn)公司取得的工作成績，指出，華強(qiáng)資產(chǎn)公司2019年上下團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，工作有不少亮點(diǎn)，一是科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)園成功申報(bào)國家級科技孵化器，繼2017年獲國家級眾創(chuàng)空間之后再次斬獲國家級殊榮，成為徐州僅有、全國為數(shù)不多的雙國家級科技創(chuàng)新平臺。二是啟動成功大廈重裝改造工程，改造后的成功大廈將成為市中心樓宇經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)，品牌效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。三是蘇悅文化廣場成為我市又一文化品牌，區(qū)域影響力不斷增強(qiáng)。四是徐州國投黨建主題公園盛大開放，成為集團(tuán)公司黨委主題教育取得的重大成績。五是在無證房產(chǎn)辦證方面做了大量工作，盤活了存量資源，取得了很好的工作成效。下一步，華強(qiáng)資產(chǎn)公司要重點(diǎn)抓好五方面工作：一是樹立“一個(gè)理念”，即效益至上理念，把效益放在第一位，通過增收節(jié)支的辦法，消滅虧損企業(yè)。二是防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，即廉政風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持警鐘長鳴，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程控制，經(jīng)得起監(jiān)督檢查。華強(qiáng)資產(chǎn)公司管理的資產(chǎn)多為人員密集場所，要經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查和安全演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處置解決。三是提高“三個(gè)指標(biāo)”。即房產(chǎn)出租率、租金收繳率、租賃收入，為集團(tuán)公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。四是抓好“四項(xiàng)工作”。即低效無效資產(chǎn)處置、無證房產(chǎn)辦證、優(yōu)惠政策爭取、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。五是提升“五種能力”，即市場開拓能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、開拓創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力。

關(guān)于商辦工業(yè)公司工作，李曉東指出，商辦工業(yè)公司積極主動配合集團(tuán)公司做好接收工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，經(jīng)營指標(biāo)完成的較好，內(nèi)部調(diào)整、人員下沉和調(diào)整推進(jìn)的比較順利，職工隊(duì)伍整體保持穩(wěn)定，內(nèi)部改革平穩(wěn)推進(jìn)，主題教育亮點(diǎn)不少，不僅跟上了集團(tuán)公司步伐，在一些方面還有所創(chuàng)造。就下一步工作，李曉東強(qiáng)調(diào)，一要繼續(xù)保持穩(wěn)定，妥善解決好歷史遺留問題。二要在保穩(wěn)定的前提下，積極地謀發(fā)展。三要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧減虧，消滅虧損企業(yè)，提高收入，力爭為集團(tuán)公司做出更大貢獻(xiàn)。四要規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持做到“用制度管人、照規(guī)章辦事、依程序決策、按決定執(zhí)行”。五要加強(qiáng)班子建設(shè)，做到在思想上合心、在工作上合力，在行動上合拍，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事氛圍。六要壓縮管理層級，加大清理壓縮和整合力度，實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)看不超過三級。七要堅(jiān)定不移抓好黨的建設(shè)，創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)。

郭壘就一些具體工作作出相應(yīng)安排。